1月12-13日，江蘇上上電纜集團(tuán)先后召開了2023年一線員工及技術(shù)管理人員新春座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蔣愛民、副總經(jīng)理劉雄軍、總工程師李斌、總經(jīng)理助理狄洪杰、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及來(lái)自技術(shù)條線、管理?xiàng)l線、分廠一線的員工代表參加了座談。

會(huì)議開始，人力資源部經(jīng)理史濤簡(jiǎn)要回顧了上一年度座談會(huì)提出問(wèn)題及建議的落實(shí)情況，并鼓勵(lì)員工們反饋問(wèn)題的同時(shí)多提“金點(diǎn)子”，為各項(xiàng)問(wèn)題的整改指明方向。來(lái)自技術(shù)和管理?xiàng)l線的員工代表圍繞工作流程優(yōu)化、福利待遇提高、人員培訓(xùn)提升、設(shè)施資源改善、企業(yè)文化建設(shè)、生活環(huán)境改善等問(wèn)題建言獻(xiàn)策，一線員工代表圍繞生產(chǎn)提質(zhì)增效、勞保用品區(qū)別配套、工作環(huán)境改善等問(wèn)題提出諸多合理化建議及改進(jìn)方法。對(duì)此，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人積極回應(yīng)，當(dāng)場(chǎng)就下一步改進(jìn)方向及措施作出明確回復(fù)。

聽了員工們的問(wèn)題和建議，劉總表示，一年一度的座談會(huì)是上上電纜的“民主生活會(huì)”，更是各級(jí)管理者了解員工思想動(dòng)態(tài)的重要窗口，2023年會(huì)把涉及技術(shù)條線的問(wèn)題組織好、落實(shí)好、整改好，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。李總從行業(yè)發(fā)展出發(fā)，鼓勵(lì)技術(shù)管理人員要注重學(xué)習(xí)和溝通能力提升，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，在持續(xù)改進(jìn)中解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

2022年外部形勢(shì)依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，60年一遇的高溫、疫情的沖擊等多重因素，給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、壓力有增無(wú)減，上上在艱難形勢(shì)下仍取得產(chǎn)銷雙增長(zhǎng)實(shí)屬不易。蔣總對(duì)全年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工表示真摯的感謝和問(wèn)候，他表示，上上取得的成績(jī)離不開員工的辛勤付出，近年來(lái)企業(yè)在用工環(huán)境、福利待遇等方面都有很大改善和提高，企業(yè)盡可能為大家解決生活和工作上的問(wèn)題，也希望一線員工不斷學(xué)習(xí)提高自身技能水平，圍繞“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”不懈努力，真正實(shí)現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、職工富”的目標(biāo)。

在認(rèn)真聽取與會(huì)人員的交流發(fā)言后，狄總代表集團(tuán)公司對(duì)所有百忙之中參加座談并為企業(yè)發(fā)展出謀劃策的員工表示感謝，同時(shí)對(duì)大家所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致地解答與說(shuō)明。狄總代表集團(tuán)公司表態(tài)，對(duì)于大家提出的問(wèn)題會(huì)根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、覆蓋范圍、涉及內(nèi)容、解決難度、實(shí)施時(shí)機(jī)等多個(gè)角度進(jìn)行分類，一是對(duì)于一些有針對(duì)性、可以馬上見效的，要立刻落實(shí)解決；二是對(duì)于一些解決起來(lái)有難度的，要盡快拿出方案和整改措施；三是對(duì)于一些暫時(shí)不具備條件、需要長(zhǎng)期考慮的，企業(yè)會(huì)重點(diǎn)研究，最終給大家一個(gè)滿意的答復(fù)。最后，狄總希望大家在新的一年里以“高質(zhì)量、高效率、高效益”為目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，共建上上“大家庭”，共創(chuàng)上上美好未來(lái)。