認(rèn)識(shí)江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)丁山華的人都說(shuō)他眼光獨(dú)到、有魄力,作為工業(yè)界的一員“老將”,曾二進(jìn)電纜、二度創(chuàng)業(yè),把一個(gè)無(wú)名小廠發(fā)展成全國(guó)機(jī)械行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、線纜行業(yè)規(guī)模排名中國(guó)第一、全球第七的大型企業(yè)。
三十多年來(lái),丁山華把電纜做到了極致。堅(jiān)持“精、專(zhuān)、特、外”戰(zhàn)略,把質(zhì)量視為企業(yè)生命,抓住機(jī)會(huì)一次次轉(zhuǎn)型升級(jí),化“?!睘椤皺C(jī)”,丁山華的努力和付出,成就了中國(guó)第一的線纜品牌,也書(shū)寫(xiě)了一段“上上傳奇”。
臨危受命創(chuàng)奇跡
1983年,剛剛調(diào)任溧陽(yáng)電線廠擔(dān)任廠長(zhǎng)的時(shí)候,可是有不少人等著看丁華山的笑話。當(dāng)時(shí)的電線廠工人不到300名,連電線帶鋼筋業(yè)務(wù)加起來(lái),年銷(xiāo)售不到400 萬(wàn)元。底子薄、管理亂、發(fā)不起工資,大量的問(wèn)題像麻繩一樣絞在一起,讓前幾任廠長(zhǎng)望而卻步,束手無(wú)策。
經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后,丁山華首先通過(guò)人事、制度等一系列大刀闊斧的改革,使企業(yè)逐步走向正軌。電線廠當(dāng)年銷(xiāo)售達(dá)到450 萬(wàn)元,較上年凈增近100 萬(wàn)元,企業(yè)渡過(guò)一劫。兩個(gè)多月時(shí)間,新上任的丁廠長(zhǎng)就讓電線廠有了轉(zhuǎn)機(jī),員工的心里透亮:這個(gè)廠長(zhǎng)有本事!
內(nèi)部整頓完畢后,丁山華便運(yùn)用原先跑市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始主動(dòng)出擊,親自組織12名中層以上干部,兵分8路,跑遍全國(guó)捕捉信息、了解市場(chǎng),緊密?chē)@市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)權(quán)衡,丁山華有了自己的判斷:避開(kāi)國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)的鋒芒,跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重圍,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空缺,著重開(kāi)發(fā)大廠不愿做、小廠做不了而市場(chǎng)短缺的產(chǎn)品。在他的力推下,工廠重點(diǎn)研制開(kāi)發(fā)煤礦礦用信號(hào)、通信電纜。不鳴則已、一鳴驚人,工廠開(kāi)始加速度發(fā)展。
在他的帶領(lǐng)下,僅僅4年企業(yè)摘掉了“候補(bǔ)供貨單位”的帽子。5年后,晉升為江蘇線纜行業(yè)導(dǎo)向企業(yè)。到1991年,固定資產(chǎn)3100萬(wàn)元、產(chǎn)值6500萬(wàn)元、利稅達(dá)703 萬(wàn)元。
1992年,躊躇滿(mǎn)志的丁山華,卻接到一紙調(diào)令,離開(kāi)電線廠赴溧陽(yáng)經(jīng)委擔(dān)任副主任。丁山華調(diào)離后,工廠靠著慣性繼續(xù)前行,但好景不長(zhǎng),滑行一段路后,風(fēng)向突變,工廠開(kāi)始面臨雙重壓力:電纜行業(yè)材料轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng),產(chǎn)品卻仍是買(mǎi)方市場(chǎng);材料大幅度漲價(jià),而產(chǎn)品不能同步漲價(jià)。1995 年,僅頭兩個(gè)月,工廠就虧損179萬(wàn)元,企業(yè)陷入了四面楚歌的困境。在這危急時(shí)刻,丁山華受溧陽(yáng)市委市政府委托,不顧個(gè)人得失,義無(wú)反顧,于1995 年4 月回廠兼任廠長(zhǎng)。
49 歲的丁山華回來(lái)了,擺在他面前的攤子卻比1983 年10 月第一次到任時(shí)更為復(fù)雜。
他一頭扎進(jìn)科室、車(chē)間,傾聽(tīng)呼聲,冷靜思考,尋找癥結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想后,提出了非常時(shí)期的非常方針:“勒緊褲帶,壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行及增產(chǎn)節(jié)約,促進(jìn)銷(xiāo)售,求企業(yè)生存,保職工吃飯。” 嚴(yán)格獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)有功人員,同時(shí)全面壓縮應(yīng)收賬款,清倉(cāng)理庫(kù),盤(pán)活存量資金,加速回籠貨款,改革一套組合拳下去,遏制了歪風(fēng),重振了士氣。
丁山華的魄力不僅在于他能夠在企業(yè)危機(jī)時(shí)力挽狂瀾,更在于有前瞻的戰(zhàn)略眼光。
隨著三峽水電站工程全面推進(jìn),丁山華預(yù)判中國(guó)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將迎來(lái)發(fā)展的黃金期,而中壓電纜可以廣泛運(yùn)用于城市地下電網(wǎng)、發(fā)電站等多種場(chǎng)合,將有巨大的市場(chǎng)需求。1995 年底,丁山華帶著一班人馬經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研后,最終決定上中壓化學(xué)交聯(lián)生產(chǎn)線,開(kāi)發(fā)電力電纜,不僅上,還要上進(jìn)口設(shè)備。在經(jīng)過(guò)前前后后15次論證會(huì)后,決意貸款2000萬(wàn)元引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的化學(xué)交聯(lián)設(shè)備。這一大膽的舉動(dòng)讓不少人心里打了個(gè)顫,原先支持上上電纜的銀行緊閉起了大門(mén),連設(shè)備代理商也打起了退堂鼓。重重困難壓在了丁山華肩上,但他沒(méi)有絲毫退意,反而更堅(jiān)定了決心,勒緊褲帶,多方籌資確保新的生產(chǎn)線項(xiàng)目上馬。1996年當(dāng)年電纜廠銷(xiāo)售達(dá)2.2 億元,打了一個(gè)漂亮的翻身仗;1997 年,銷(xiāo)售又凈增6000 萬(wàn)元,達(dá)2.8 億元,利稅482 萬(wàn)元。
1998 年,溧陽(yáng)電纜廠正式更名“江蘇上上電纜集團(tuán)”,一個(gè)新的時(shí)代拉開(kāi)帷幕。這一年,全廠741 名員工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率高達(dá)60 萬(wàn)元,在全國(guó)機(jī)電行業(yè)中綜合效益指數(shù)排名87 位。此后,上上在丁山華帶領(lǐng)下,穩(wěn)健快速發(fā)展,到1999 年徹底走出虧損陰影,并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5 億元,丁山華再次創(chuàng)造了一個(gè)“奇跡”。
技術(shù)創(chuàng)新贏市場(chǎng)
2001 年,上上在溧陽(yáng)市政府支持下正式改制。改制,進(jìn)一步理順了管理機(jī)制,為丁山華進(jìn)一步放開(kāi)手腳創(chuàng)造了條件,但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信過(guò)往的成績(jī),只相信不斷提升的實(shí)力。
技術(shù)創(chuàng)新,是丁山華領(lǐng)導(dǎo)上上拓展市場(chǎng)的制勝法寶。
2011年5月,美國(guó)電纜公司中標(biāo)三代核電AP1000殼內(nèi)電纜,合約僅履行三個(gè)月就中斷了,這給中國(guó)三代核電站建設(shè)帶來(lái)了大難題。技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)大,敢不敢摘取AP1000殼內(nèi)電纜這顆電纜皇冠上的明珠,丁山華曾有過(guò)猶豫。最終,權(quán)衡再三后的他決定擔(dān)起重任、放手一搏。兩年間,上上電纜與國(guó)核工程有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院以及美國(guó)西屋公司的專(zhuān)家進(jìn)行反復(fù)論證,最終完成了AP1000殼內(nèi)電纜模擬件試制。產(chǎn)品試制中,最多的一種產(chǎn)品連續(xù)試制30多次……AP1000殼內(nèi)電纜不僅達(dá)到了各項(xiàng)指標(biāo)要求,通過(guò)一系列近乎苛刻的性能測(cè)試,更在美國(guó)通過(guò)了條件極其殘酷的高溫射流沖擊試驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人,丁山華憑借超前的眼光和過(guò)人的膽識(shí),終于帶領(lǐng)上上攀上了核電纜領(lǐng)域最高峰,自主研制出AP1000殼內(nèi)電纜,填補(bǔ)了世界空白。
當(dāng)時(shí),很多人都為他捏一把冷汗,這事做成了,當(dāng)然可喜可賀;萬(wàn)一失敗,后果不堪想象!為什么要冒這個(gè)險(xiǎn)?丁山華回答卻顯得輕松:“美國(guó)人干不了的,上上一定要干,要爭(zhēng)這口氣”。
上上的創(chuàng)新精神,不僅為國(guó)家爭(zhēng)了光,更產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,成就了真正的大國(guó)重器。如今,上上電纜已成為目前唯一一家取得國(guó)家核安全局1E級(jí)殼內(nèi)、殼外(K1、K2、K3 類(lèi))電纜設(shè)計(jì)、制造許可證和供貨業(yè)績(jī)的企業(yè)。目前,中國(guó)已建、在建核電項(xiàng)目中,都有上上電纜的產(chǎn)品。繼三代核電成功之后,上上電纜又介入四代核電技術(shù),上上電纜核級(jí)電纜研發(fā)制造水平已步入世界最前列。
恪守商道寫(xiě)傳奇
“人誠(chéng)品優(yōu)”,是丁山華領(lǐng)導(dǎo)上上可持續(xù)發(fā)展的重要推力,其中,誠(chéng)信是他恪守的根本“商道”,質(zhì)量是他強(qiáng)調(diào)的企業(yè)“命脈”。
2006年10月,新加坡電網(wǎng)公司組織國(guó)際招標(biāo),上上中壓電纜一標(biāo)便中3000萬(wàn)美元,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)中標(biāo)額最高的一筆訂單。消息傳來(lái),大家欣喜不已??芍袠?biāo)后,國(guó)際銅價(jià)突然上漲,如果繼續(xù)履行合同,企業(yè)將面臨6000萬(wàn)元人民幣的損失。“當(dāng)時(shí)并不是無(wú)路可走。”丁山華認(rèn)為,“如果以‘情勢(shì)變更’為由解除合同,我們可以尋求得到法律保護(hù),不會(huì)蒙受任何經(jīng)濟(jì)上的損失?!钡∩饺A卻作出了繼續(xù)履行合同這個(gè)“傻乎乎”的決定:“寧可虧本,也決不能失信于人?!边@筆訂單雖然損失不小,但丁山華卻認(rèn)為自己賺回了無(wú)價(jià)的無(wú)形資產(chǎn)。新加坡電力公司負(fù)責(zé)人在如期收到貨物時(shí),大呼沒(méi)想到:“這樣的企業(yè),令人尊敬。上上,這個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴,我們認(rèn)定了?!边@份質(zhì)樸的“愚誠(chéng)”贏得了新加坡乃至全球市場(chǎng)無(wú)價(jià)的信譽(yù),從此以后,上上與新加坡電力公司結(jié)成了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)中,丁山華一直是表率模范。不管是對(duì)社會(huì)還是對(duì)員工,他始終奉行“言必信、行必果”的準(zhǔn)則,凡答應(yīng)人家的事就一定努力去辦,并把它辦好,絕不做言而無(wú)信之人。
“企業(yè)好,大家吃飯我吃飯;企業(yè)不好,大家吃飯我吃粥?!?001年,企業(yè)股份制改造時(shí),丁山華在員工大會(huì)上公開(kāi)承諾。如今距離這個(gè)質(zhì)樸的誓言已經(jīng)過(guò)去了18年,企業(yè)持續(xù)發(fā)展,員工工作生活幸福指數(shù)越來(lái)越高,丁山華正用實(shí)際行動(dòng)踐行著他的諾言。
2008年全球金融危機(jī)時(shí)期,很多企業(yè)減員減薪甚至倒閉。丁山華以張貼告示的形式告知員工:“上上電纜一不減人,二不減薪,大家放心?!苯陙?lái),集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,丁山華與員工的距離也不斷拉近。目前上上電纜的員工總數(shù)已超過(guò)4000人,很多技術(shù)、管理專(zhuān)家在上上電纜待了幾十年,即使外部高薪聘請(qǐng)也不愿離開(kāi),這就是丁山華的人格魅力所在。
與此同時(shí),丁山華始終在用一顆“匠心”打磨著每一個(gè)產(chǎn)品。“動(dòng)力電纜就是血管、控制電纜就是神經(jīng)?!彼钪娎|質(zhì)量的重要性,“核電、化工、冶金、煤礦等任何場(chǎng)合使用,一旦哪出了問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)都要受影響?!彼?,質(zhì)量是丁山華工作的重中之重,逢會(huì)必提“產(chǎn)品質(zhì)量一定要確保萬(wàn)無(wú)一失,否則就是一失萬(wàn)無(wú)?!?通過(guò)幾十年如一日的狠抓質(zhì)量,上上產(chǎn)品已被市場(chǎng)高度認(rèn)可,成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞,上上電纜已由“重視質(zhì)量”真正走到了“享受質(zhì)量”。2015年9月30日,國(guó)家質(zhì)檢總局公布了2009-2014年連續(xù)六年國(guó)家質(zhì)量抽查總體情況,抽查9.5萬(wàn)家企業(yè)、10.2萬(wàn)批次產(chǎn)品,共有1151家企業(yè)連續(xù)六年抽檢合格,上上名列第44位,被國(guó)內(nèi)新聞媒體譽(yù)為“中國(guó)好產(chǎn)品”。2015、2017年上上連續(xù)兩屆榮獲“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”。
誠(chéng)信鑄就的“工匠精神”是時(shí)代的呼喚,也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀題中應(yīng)有之義。幾十年如一日地精耕細(xì)作,將誠(chéng)信信條、工匠精神進(jìn)行到底,丁山華很清楚自己的使命:不為無(wú)止無(wú)盡的名利之求,只為一份腳踏實(shí)地的實(shí)業(yè)精神。多年的風(fēng)雨坎坷,他曾經(jīng)也面對(duì)過(guò)誘惑?!扒皫啄臧l(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)多了,做房地產(chǎn)等各種投資花樣很多,回報(bào)很高。相比之下,制造業(yè)的利潤(rùn)很低。但我還是愿意‘犯犯傻’,一心一意把我的電纜做精做專(zhuān),產(chǎn)品只要做到極致,中國(guó)、全球這么大的市場(chǎng),還愁沒(méi)飯吃嗎?”
正是憑著他的專(zhuān)注、誠(chéng)信、堅(jiān)韌和拼搏,他把電纜事業(yè)做到了極致,從而帶領(lǐng)上上贏得了一次次跨越,也必將繼續(xù)書(shū)寫(xiě)“上上傳奇”。