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《中國能源報》:梁福才:練好內功 緊跟核電走出國門
2014-08-20

 

  摘自中國能源報 A13 第三屆中國能源經(jīng)濟論壇專版    
    發(fā)言標題:練好內功緊跟核電走出國門
       江蘇上上電纜集團有限公司副總工程師 梁福才
  隨著我國核電企業(yè)技術實力的提升,以及國家層面的大力推動,中核集團、廣核集團、國核技國際化步伐急劇加速,中國核電走出去已是必然趨勢。作為核電設備制造商來講,能否跟隨三大核電集團一道走出國門,關鍵要看自身的努力。
  在核級電纜方面,上上主要做了四項準備工作:第一,深入開展材料的基礎性研究,通過建立專業(yè)的材料研發(fā)團隊、創(chuàng)新人才管理機制、搭建中試平臺等措施,提升材料技術水平;第二,持續(xù)推進工藝和工裝改進工作,無論是K1還是殼內電纜材料,通過充分的工藝摸索和工裝改進,并經(jīng)過歷年來合同生產(chǎn)的實踐,生產(chǎn)工藝不斷得到完善;第三,追蹤核電新需求,不斷研發(fā)滿足要求的新產(chǎn)品,從核電站外圍到安全殼內,從K3類電纜到K1類電纜,從40年壽命到60年壽命,上上已經(jīng)形成了為核電站提供全方位系統(tǒng)突破的能力,特別是二代加核電K1類電纜成功開發(fā),打破了國外壟斷,三代核電AP1000殼內電纜的研發(fā)成功,更是填補了世界空白;第四,探索項目管理新模式,在服務中尋求走出去的機會。
  只有練好了內功,才能緊跟中國三大核電集團的國際化步伐,一道走出國門! 
(中國能源報記者胡清/整理)


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