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上上召開2018年“產(chǎn)品質(zhì)量再認(rèn)識(shí)、再提高”動(dòng)員會(huì)
2018-08-02

為進(jìn)一步提高全體上上干部員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,7月20日,公司組織召開了2018年“產(chǎn)品質(zhì)量再認(rèn)識(shí)、再提高”動(dòng)員會(huì),公司銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、采購、物流、裝備等與質(zhì)量安全有關(guān)的崗位、基層管理人員、分廠員工代表以及所有中高級(jí)管理者300余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,低壓分廠廠長葛秋平、中壓分廠護(hù)套班長吳輝、特纜分廠模頭工余月紅分別介紹了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí),下一步提升產(chǎn)品質(zhì)量的打算;副總經(jīng)理蔣愛民、朱洪祥相繼發(fā)言,不同角度詮釋了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性;集團(tuán)董事長丁山華、總經(jīng)理丁志鴻分別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升作重要講話。

總經(jīng)理丁志鴻表示,上上堅(jiān)持走質(zhì)量興業(yè)之路,取得了豐厚的回報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,追求質(zhì)量永遠(yuǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí),一次質(zhì)量問題的后果就是99(合格)+1(不合格)=0。對(duì)于下一步的質(zhì)量提升工作,丁總經(jīng)理認(rèn)為要做好三方面的工作:

一是質(zhì)量認(rèn)識(shí)要再提高。全體上上員工要知曉企業(yè)當(dāng)前所面臨的環(huán)境,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性要再認(rèn)識(shí)。抓質(zhì)量要真抓實(shí)干,要生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品,用戶才是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。二是質(zhì)量責(zé)任要再落實(shí)。要從生產(chǎn)過程保證產(chǎn)品質(zhì)量,自檢、互檢、專檢不能流于形式,要起作用。三是質(zhì)量措施要再加強(qiáng)。部門分廠要有一支專門抓質(zhì)量提升的隊(duì)伍,要駐點(diǎn)抓質(zhì)量、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抓質(zhì)量。內(nèi)部對(duì)質(zhì)量始終要保持高壓態(tài)勢,人人對(duì)質(zhì)量要存敬畏之心,把該做的工作做到位,打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

董事長丁山華指出,產(chǎn)品質(zhì)量是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,是人們對(duì)美好生活的追求,只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)識(shí),才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。隨著國家經(jīng)濟(jì)從低水平、高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、低速度,市場需求大幅下降,企業(yè)之間的競爭更加激烈,用戶要求不斷提升,企業(yè)要想生存就必須堅(jiān)持不懈地抓好質(zhì)量提升工作。電線電纜涉及到人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,一定要確保質(zhì)量萬無一失。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀,丁董事長提出下步工作要求:一是抓好基礎(chǔ)管理,特別是發(fā)揮好基層管理人員的作用,落實(shí)貫徹好質(zhì)量改進(jìn)措施,圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)開展工作。二是加強(qiáng)操作工的技能培訓(xùn)。三是幾大“員”(技術(shù)員、質(zhì)檢員、設(shè)備員、工藝員、采購員等)要為操作工排憂解難,為生產(chǎn)服務(wù)、解決問題。四是落實(shí)責(zé)任,檢查督促,嚴(yán)格管理。

丁董事長最后表示,所有管理者做人的工作要進(jìn)入角色,身先士卒,做好表率,實(shí)踐工作中不斷積累,不斷提升工作能力,樹立權(quán)威,做到令則行,禁則止。戰(zhàn)略上樹立必勝的信心,做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。戰(zhàn)術(shù)上不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)可能出現(xiàn)問題的人與環(huán)節(jié)要加倍關(guān)注。所有管理者要做有“工匠精神”的優(yōu)秀管理者,從而帶出優(yōu)秀的員工,生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。內(nèi)部要形成你追我趕、積極向上的良好氛圍,保證產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失,樹立上上品牌,真正成為行業(yè)的引領(lǐng)者。     


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