為全面提高中高層管理人員的綜合素質(zhì)，幫助管理人員準確角色定位，發(fā)揮在企業(yè)快速發(fā)展中的骨干作用，從而進一步提升企業(yè)的整體管理實力，江蘇上上電纜集團組織策劃了為期四個月的2011年中高層管理人員系統(tǒng)培訓。

日前，集團董事長、總經(jīng)理丁山華率先就《如何做一名合格的中高層管理者》為廣大中高層管理人員進行了培訓，分享了自己的觀點、暢談了自己經(jīng)驗、提出了學習的要求。集團各分廠、部門負責人及管理人員代表共80余人參加了此次培訓。

在簡短意賅的開場白后，丁董事長的培訓從引用通用電氣董事長杰克?韋爾奇的成功經(jīng)驗——“身體力行”開始，他認為要想成為一名合格的中高層管理人員，要在身體力行上下功夫，舉止言行，事事處處做好表率，工作中切記少講多做，要做到“四勤”——手勤、眼勤、腿勤、腦勤，要靜下心、鼓起勁、沉下去、解決問題，只有情況明、方法到、措施得力，才能做好任何事。

丁董事長在培訓過程中還為大家分析了能力、努力與結(jié)果的關(guān)系，他認為企業(yè)的中高層管理人員工作都很努力，如果再具備一定的能力，就一定會成為一名優(yōu)秀的管理者，上上也會成為優(yōu)秀的企業(yè)。他希望所有的中高層管理人員能做到“微觀管理，持之以恒”，好的方法要堅持下來，言行舉止要保持與公司的戰(zhàn)略、大的決策一致，要努力提高自身的價值，帶領(lǐng)全體員工向企業(yè)的目標“企業(yè)強，職工富”努力不懈。

此次培訓丁董事長精心地準備，所講內(nèi)容結(jié)合實際，語言通俗易解，方法切實可行，他通過多年的觀察，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，將自己的體會與大家共同分享，使所有參加培訓的管理人員受益非淺。

按照培訓計劃，在接下來的四個月中，各條線高層管理者將會按照分工確定授課內(nèi)容，2010年優(yōu)秀中層干部也將與大家分享工作心得。標桿管理、績效管理、OJT寶典及勞動法津法規(guī)等內(nèi)容也將逐步為大家呈現(xiàn)，使全體中高層管理人員在工作的同時享受最為豐富的精神大餐。