(常州市發(fā)改委紀(jì)念改革開放四十周年專刊用稿）

時(shí)間是最好的一面鏡子，丁山華與“一根電纜”結(jié)緣已有三十余年，在一萬三千多個(gè)日日夜夜中，他將“人誠品優(yōu)”奉為座右銘，謀實(shí)業(yè)，崇實(shí)干，做精做專，把一家瀕臨破產(chǎn)的無名小廠，發(fā)展成全球線纜企業(yè)規(guī)?！爸袊谝?、世界第七”的行業(yè)巨頭，唱響了中國的“上上”之歌，成就了世界的“上上”之選。

上世紀(jì)80年代，員工端著“鐵飯碗”，干部坐著“鐵交椅”，大家拿著“鐵工資”，這“三鐵”儼然成了“銅墻鐵壁”，阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?！叭F”是歷史的產(chǎn)物，根深蒂固，是讓很多國營企業(yè)、大集體企業(yè)望而卻步的難題?？蓵r(shí)任溧陽電線廠廠長的丁山華就敢硬碰硬，他掄起大錘，砸向“三鐵”，拆掉“銅墻鐵壁”，從而能開啟了轉(zhuǎn)軌變型，全方位進(jìn)入市場的“謀變之路”。

1986年，電線廠開發(fā)的5個(gè)礦用電纜系列新產(chǎn)品，一炮走紅；1987年,塑料電力電纜和阻燃橡套電纜研制成功,電線廠完成了以生產(chǎn)電線為主到以生產(chǎn)電纜為主的重大轉(zhuǎn)變,更名為“江蘇省溧陽電纜廠”，同時(shí)“上上”正式成為電纜廠商標(biāo)，寓意上上電纜、上上品質(zhì)，追求卓越，永無止境。電纜廠當(dāng)年就甩掉了“后補(bǔ)”的帽子，并于1988年晉升為江蘇線纜價(jià)格的導(dǎo)向企業(yè)；1989年，全行業(yè)低迷，上上的銷售收入反而比上年增長42％，利潤增長33％，躍入江蘇省先進(jìn)企業(yè)的行列；至1991年，全廠固定資產(chǎn)3100萬元、產(chǎn)值6500萬元、利稅達(dá)703萬元。

1992年4月，丁山華出任溧陽市經(jīng)委副主任。丁山華調(diào)離后，紅極一時(shí)的溧陽電纜廠由于管理不善，陷入了岌岌可危的境地。1995年，僅頭兩個(gè)月，工廠就虧損179萬元，企業(yè)四面楚歌。1995年4月，丁山華再次臨危受命，回廠兼任廠長。他緊緊抓住“以人為本，強(qiáng)化管理”的牛鼻子，厲行改革——遏制了歪風(fēng)，重振士氣，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。工廠同步開發(fā)的氧化鎂等四只產(chǎn)品獲得成功。這為1995年下半年的市場銷售贏得主動(dòng)，當(dāng)年，工廠產(chǎn)、銷均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，不僅彌補(bǔ)年初虧損，還實(shí)現(xiàn)利稅278萬元。

此時(shí)，三峽水電站正如火如荼地推進(jìn)建設(shè)，丁山華判斷中壓電纜將有巨大的市場需求。經(jīng)過15次論證，1995年底，上上最終決定上中壓化學(xué)交聯(lián)生產(chǎn)線，開發(fā)電力電纜。在克服資金、技術(shù)、設(shè)備等種種困難后，1996年7月份，設(shè)備到廠，上上三個(gè)月就完成整機(jī)安裝，年底一次試車成功。外商驚嘆：“你們的安裝操作技術(shù)已與國際接軌，速度創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。你們的企業(yè)前途無量！”

其后，輻照交聯(lián)、橡套連硫兩大生產(chǎn)線順利上馬。投產(chǎn)后，企業(yè)形成了以35kV及以下的電力電纜和架空絕緣電纜為主的格局，一舉進(jìn)入電力市場。在引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)裝備的同時(shí)，在全廠推行“無缺陷工作”法，從內(nèi)部先搞“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，實(shí)行“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的“捆綁制”，全廠從上到下取消工資制、終身制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效益向100％的“無缺陷工作章程”并軌。為使產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶百分之百滿意，全廠建立了永久性可追溯記錄，只要哪只產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，即可查出具體生產(chǎn)時(shí)間、班組和當(dāng)班工人。在這一制度的保障下，上上品質(zhì)不斷提高，當(dāng)年電纜廠銷售達(dá)2.2億元，打了一個(gè)漂亮的翻身仗；1997年，銷售又凈增6000萬元，達(dá)2.8億元，利稅482萬元。

1998年，丁山華充分利用“三大交聯(lián)”的優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工大做特種領(lǐng)域產(chǎn)品文章。這一年，溧陽電纜廠正式更名“江蘇上上電纜集團(tuán)”，并順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，成功開發(fā)了8只新產(chǎn)品，其中，具有極高技術(shù)要求的核電站用IE級K3類系列電纜，通過國家14個(gè)部委、研究所的專家鑒定，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為上上贏得了更廣闊的藍(lán)海：上上承接的中南海電纜改造工程驗(yàn)收全優(yōu)！中南海電信局送來了錦旗：“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信譽(yù)第一，質(zhì)量可靠，用戶滿意！”此后，北京地鐵、首都機(jī)場改造、勞動(dòng)人民文化宮……都用上了上上電纜。僅北京市場，上上銷售額一下子上升到8000多萬元。當(dāng)年，全廠741名員工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率高達(dá)60萬元，在全國機(jī)電行業(yè)中綜合效益指數(shù)排名87位。1999年，上上實(shí)現(xiàn)銷售5億元，徹底走出虧損陰影，再次創(chuàng)造了一個(gè)“奇跡”。

2001年，上上在溧陽市政府支持下正式改制。改制，進(jìn)一步理順了管理機(jī)制，為企業(yè)放開手腳創(chuàng)造了條件，但市場經(jīng)濟(jì)不相信過往的成績，只相信不斷提升的實(shí)力。對此，丁山華的思路是：堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，恪守“人誠品優(yōu)”。他逢會(huì)必提：“產(chǎn)品質(zhì)量一定要確保萬無一失，否則就是一失萬無。”對客戶，他一片坦誠：“和上上打交道，可以不設(shè)防?！薄拔覀儚牟桓汴P(guān)系走后門，無論是采購還是銷售，我們都只認(rèn)品質(zhì)?！?/p>

2007年，K1類核電纜成功研制，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；2010年底，上上承接了連老外都望而卻步的三代核電纜研發(fā)重任，僅僅兩年，便填補(bǔ)世界空白；2013年，三代核電AP1000殼內(nèi)電纜研制成功，在此填補(bǔ)世界空白。上上的創(chuàng)新精神，不僅為國家爭了光，更產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，成就了大國重器：目前國內(nèi)在建、運(yùn)行的核電站都有上上電纜。2015年，上上銷售額已達(dá)127億元，全球電纜企業(yè)規(guī)模排名“中國第一，世界第九”；2016年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力下，上上依然高歌前行。2017年，實(shí)現(xiàn)銷售161億元，較上年凈增36億元，當(dāng)年，上上在全球電纜行業(yè)規(guī)模排名榜上躍升為“中國第一、世界第七”。此外，上上電纜還獲第二屆、第三屆“中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”“中國工業(yè)示范單位”“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”等諸多榮譽(yù)，彰顯“誠信上上”“實(shí)力上上”“品質(zhì)上上”的魅力。

丁山華說，上上是個(gè)幸運(yùn)兒，幸運(yùn)就幸運(yùn)在趕上了改革開放的好時(shí)代。他說，十九大報(bào)告為上上下一個(gè)五十年指明了基本方向。前行的目標(biāo)一旦確立，“上上人”更要加倍努力“干”。為實(shí)現(xiàn)十九大提出的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！為常州實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，“建設(shè)明星城、種好幸福樹”貢獻(xiàn)力量！